專案經理的決策日記:贏得信任的小秘密

專案經理的決策日記:贏得信任的小秘密

作為一名從工程師轉變為專案經理(PM)的人,我深刻體會到職位變化所帶來的視角和思維方式的轉變,當我們團隊中的工程師告訴我,他們需要更多的時間把基底打好,把技術債還掉,我當下的想法是:「要花多久?其他需求呢?會不會影響業務單位?」,換了一個位子,換個腦袋的這句話是真的 ### **從工程師到**專案**經理的視角轉變** 過去,作為一名工程師,我的主要關注點是確保我的開發工作能夠按時、按質、按...

找廠商要注意

找廠商要注意

不管是導入現成工具或是請廠商客製化開發系統,都要注意以下幾點 ### **深入探討選擇廠商時的關鍵考慮因素:** 1. **保固期限及維護細節**: - 除了基本的保固期限,還需瞭解廠商...

數位工具的導入步驟二:找工具或是廠商

數位工具的導入步驟二:找工具或是廠商

無論你是想要自己做或是找廠商,一律建議先花一點時間蒐集資料,蒐集資料對於這兩個選項都有好處 使用工具自己打造的話,你可以先知道有哪些選擇,這些工具的優勢劣勢 找廠商的話,可以讓自己問出一些切入重...

數位工具的導入步驟一:畫下現在流程

數位工具的導入步驟一:畫下現在流程

不管你是想要購買或是訂閱套裝軟體,例如:Rezio、鼎新ERP,或是公司內決定要找廠商進來做開發,都可以參考這一篇 如果軟體跟目前的流程完全對不上,如果是廠商進來開發,套裝軟體修改的機率比較低,想要...

O365 導入

O365 導入

公司從去年開始導入O365,我也開始摸索這個新的工具,除了以前對於微軟工具的理解只有Office、通訊工具還有Power BI外,在這次多認識了一個新同學 - Power Platform Pow...